洋河股份前三季营收219.42亿见证新增长

在经历了此前的阵痛后，今年三季报洋河的业绩表现印证了大家的一种猜想——改革正在开花结果，公司成长多元驱动，洋河正在走上新的正确轨道。2021年10月26日晚，洋河股份交出三季度“成绩单”。前三季度洋河股份实现营业收入219.42亿元，同比增长16.01%。尤其第三季度取得双位数增长，实现营业收入63.99亿元，同比增长16.66%；扣非后的归属于上市公司股东净利润16.82亿元，同比增长22.95%，展现了高质量发展新姿态。

十四五开局之年，在洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东的“掌舵”下，洋河股份上下同欲，勠力同心，下好了二次创业“先手棋”，走活了百日攻坚“一盘棋”，用一纸业绩报告再次向众人证明了自己，“二次腾飞”的激情和动力正在支撑引领着公司迈上业绩新台阶。

每一个先进的思想，都会为先进性生产力创造土壤和舞台；每一次跨越式的突破，背后都离不开敢想敢做的坚持。“敢想敢做”一词，放在洋河股份身上其实再合适不过，联系张联东提出的“四个主义”经营理念——品质主义、长期主义、利他主义、价值主义——不仅给我们呈现了一个奋楫的洋河、多彩的洋河，更让我们看到了一个文化的洋河、梦想的洋河。

品质主义，是洋河的立业之道

新常态下，企业发展是机遇和考验并存的，既有“牵一发而动全身”的困扰，也有“松一篙则退千寻”的风险。所有困扰和风险都绕不开一个核心的点，那就是“品质”。

“品质就是洋河的生命线”，在接受几大行业媒体专访时，张联东这样理解“品质主义”，“洋河一直把品质当做生命和眼睛来爱护。”为了更好地提高产品质量，提升产品舒适度、健康度、绵柔度，洋河在生产工艺、技术研发、储酒方式和规模、数字化运营等方面都在做全面的提升。

2021年，“梦之蓝M6+”释放高端效应，梦之蓝水晶版正处于上升期，天之蓝焕新升级上市，已经成为拉动洋河的“新三驾马车”。从“新三驾马车”的运转来看，无论是消费市场还是资本市场，都给予了高度认可，实现了口碑和销量的双丰收。事实上，在产品结构层面，梦之蓝一直肩负着洋河高端天花板的自我突破作用。如今，“梦之蓝M6+”能否支撑洋河股份再次扩大领先优势，实现高端天花板的又一次自我突破，目前可以看出端倪。

长期主义，是洋河的守恒之道

用更超前的视角、更高维度的思考，“常将有日思无日”，进而发现领军之道，这是多年来洋河的一种特质。“深挖河、高筑墙、砌坚垒”，洋河始终坚持稳健经营，坚定不移地奉行长期主义。

针对“长期主义”，张联东表示，在生产酿造、市场营销、队伍建设等方面，洋河都保持定力，坚守初心，将企业长远发展目标作为导向。在张联东看来，酒是时间的产物，目前的工作都是从打基础、立长远出发，无论是加大储酒规模，还是市场营销调整，都是在追求健康可持续发展。

长期主义=基业长青。做一家基业长青的企业是很难的事，而比做企业更难的是做品牌，比品牌生命周期更长的是人的思想。在张联东的战略思想中，一个是以“名酒之名”为内核的双名酒竞舞，另一个是以“精彩洋河、风彩双沟、多彩贵酒”为内核的“多彩战略”。洋河注意到近年来酱酒在行业内的发展势头，通过贵州贵酒开始布局酱酒市场，今年又对贵酒市场营销及内部管理等方面加大投入。同时，在对名酒发展趋势的把握下，张联东进一步明确了双沟“中国湿地高端名酒”的定位，将营销、生产体系全面独立，力争将双沟、贵酒打造为洋河新的增长点。

利他主义，是洋河的大商之道

今天的物联网时代，商业边界正在逐渐消融，“我们”取代了“我”，“我们”则是代表着开放了多少边界，融入了多少伙伴，有没有达成共赢的目的，企业实现从封闭的花园变为开放的热带雨林。大商之道，就是要懂得“利他”。“酒的本质是人”，在履新不久的历次讲话中，张联东就开始关注到“人”的问题，并把这个问题提高到产业“本质”的高度上。他认为，洋河要锻造企业自身队伍服务消费者、服务合作伙伴的能力，以及与合作伙伴一起，为消费者提供更好服务的能力，企业与商家共同构建“生态系统”。